Recruiting für Generation 50 Plus – Fachkräftemangel durch Best Ager verhindern?

Der Fachkräftemangel ist eine der größten Herausforderungen auf dem heutigen Arbeitsmarkt. Unternehmen müssen daher neue Wege gehen, um qualifizierte Menschen zu finden und zu halten. Eine Gruppe, die oft übersehen wird, ist die Generation 50 Plus – auch bekannt als Best Agers.

Diese Personen haben wertvolle Erfahrung, sind motiviert und können eine zentrale Rolle dabei spielen, den Fachkräftemangel zu bewältigen.

In diesem Ratgeber erfahren Sie, wie Sie gezielt auf die Generation 50 Plus setzen können, um das Potenzial dieser Arbeitskräfte voll auszuschöpfen.

Warum die Generation 50 Plus eine wichtige Zielgruppe ist

Die Generation 50 Plus bringt eine Menge Erfahrung und Wissen mit, die in vielen Unternehmen fehlen und für die Karriere von unschätzbarem Wert sind. Während sich viele Arbeitgeber auf die Gen Z und junge Arbeitnehmer konzentrieren, übersehen sie oft die Vorteile der Best Agers auf dem Markt.

Vorteile der Generation 50 Plus:

1. Erfahrung und Problemlösungskompetenz: Ältere Mitarbeiter verfügen über umfangreiche Berufserfahrung und können durch ihre Problemlösungskompetenzen oft schneller und effektiver agieren.

2. Loyalität und Zuverlässigkeit: Studien zeigen, dass die Generation 50 Plus eine hohe Leistungsbereitschaft hat und Arbeitgebern gegenüber loyal ist.

3. Mentoring für jüngere Mitarbeiter: Ältere Mitarbeiter können als Mentoren für die Generation Z und jüngere Kollegen fungieren und so zum Wissenstransfer im Unternehmen beitragen.

4. Stabile Lebenssituation und Bedürfnisse: Die Best Agers haben in der Regel eine stabile Lebenssituation und sind oft bereit, langfristig zu bleiben, was eine geringere Fluktuation im Unternehmen bedeutet. Zudem sind sie sich ihrer Bedürfnisse bewusst und können diese klar kommunizieren, was zu einer besseren Arbeitsumgebung beiträgt.

Generation 50 Plus: Eine Lösung gegen den Fachkräftemangel

Viele Firmen suchen verzweifelt nach Fachkräften und fokussieren sich dabei meist auf jüngere Bewerber/innen. Doch gerade die Generation Fünfzig Plus bietet eine Lösung für den Fachkräftemangel. Personen über 50 bringen nicht nur wertvolle Erfahrungen mit, sondern auch eine andere Perspektive auf die Arbeitswelt.

Laut einer Studie der Bundesagentur für Arbeit sind rund 33 % der Ü50-Arbeitnehmer bereit, über das Rentenalter hinaus zu arbeiten, sofern der Arbeitsplatz ihren Bedürfnissen entspricht. Diese Menschen wollen nicht „ausrangiert“ werden, sondern weiterhin aktiv am Berufsleben teilnehmen und Unternehmen durch ihr Know-how unterstützen.

Die richtige Ansprache der Generation 50 Plus:

Um diese Arbeitskräfte zu gewinnen, ist es wichtig, die Stellenanzeigen und das Recruiting an ihre Bedürfnisse anzupassen. Hier einige Tipps:

• Flexibilität bieten: Best Agers schätzen flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, auch remote zu arbeiten.

• Gehaltsangaben transparent machen: Eine Studie zeigt, dass über 90 % der Generation Fünfzig Plus klare Gehaltsangaben in Stellenanzeigen erwarten.

• Weiterbildungsmöglichkeiten betonen: Ältere Arbeitnehmer möchten sich weiterentwickeln. Bieten Sie Schulungen an, um sie in ihren Karrierezielen zu unterstützen.

• Firma präsentieren: Stellen Sie Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber dar, der die Bedürfnisse und Werte der Generation 50 Plus versteht und respektiert.

Wie sich die Generation 50 Plus eine Stellenausschreibung vorstellt

Die Generation 50 Plus hat klare Erwartungen und viel Erfahrung, die sie in eine Stellenausschreibung einbringen möchten, die sie anspricht und motiviert, sich zu bewerben. Um diese Best Agers erfolgreich zu rekrutieren, sollten Firmen einige wichtige Punkte beachten, die auf die Anforderungen, Wünsche und Prioritäten dieser Zielgruppe zugeschnitten sind.

Hier einige zentrale Aspekte, die bei der Gestaltung einer Stellenausschreibung für die Generation Fünfzig Plus beachtet werden sollten:

1. Klare Gehaltsangabe

Über 90 % der Ü50-Befragten wünschen sich eine konkrete Gehaltsangabe in der Stellenausschreibung. Diese Transparenz schafft Vertrauen und erleichtert es potenziellen Bewerbern, abzuschätzen, ob der Job ihren finanziellen Vorstellungen entspricht.

Firmen sollten hier nicht zögern, das Gehalt oder zumindest eine Gehaltsspanne anzugeben, um den Bewerbungsprozess für beide Seiten effizienter zu gestalten.

2. Einblicke in die Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur ist für die Gen Fünfzig Plus entscheidend. Menschen dieser Generation legen großen Wert darauf, dass die Arbeitsumgebung ihren Werten und Erwartungen entspricht. 84 % der Befragten wünschen sich detaillierte Informationen zur Kultur des Unternehmens.

Stellenanzeigen sollten daher Einblicke in den Arbeitsalltag geben, wie etwa Teambuilding-Aktivitäten, Arbeitsatmosphäre oder Informationen über die Zusammenarbeit im Team. Bilder und Videos können hier helfen, die Unternehmenskultur greifbar zu machen.

3. Flexibilität und Arbeitszeitgestaltung

Ein wichtiger Faktor für die Gen 50 Plus ist die Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung und der Arbeit. 68 % der Best Agers sehen flexible Arbeitszeiten als äußerst attraktiv an. Unternehmen sollten betonen, ob und in welchem Umfang Homeoffice, Teilzeit oder andere flexible Arbeitsmodelle möglich sind.

Dies ist besonders für ältere Arbeitnehmer interessant, die eine Work-Life-Balance anstreben und ihre Arbeitszeiten flexibel gestalten möchten.

4. Informationen zu Weiterbildungsmöglichkeiten

Auch die Generation 50 Plus ist an Weiterbildung und Erfahrung interessiert. Sie möchten sich beruflich weiterentwickeln und auf dem neuesten Stand bleiben. Firmen sollten in der Stellenausschreibung klar benennen, welche Fortbildungsmöglichkeiten angeboten werden.

Das können interne Schulungen, Mentoring-Programme oder externe Seminare sein. Diese Information zeigt der Gen 50 Plus, dass das Unternehmen in ihre langfristige Karriere investiert.

5. Angaben zu Remote Work / Homeoffice

Mit der fortschreitenden Digitalisierung und dem wachsenden Wunsch nach Flexibilität erwarten über 54 % der Ü50-Arbeitnehmer, dass Angaben zu Remote Work oder Homeoffice-Möglichkeiten in der Stellenausschreibung zu finden sind. Firmen sollten offen kommunizieren, wie viel Flexibilität in Bezug auf den Arbeitsort möglich ist, um diese Zielgruppe anzusprechen.

6. Benefits und Zusatzleistungen

Neben dem Gehalt interessieren sich viele Ü50-Mitarbeiter auch für Benefits wie betriebliche Altersvorsorge, Gesundheitsprogramme oder spezielle Leistungen wie JobRad®.

Unternehmen sollten in der Stellenausschreibung klar darstellen, welche Vorteile geboten werden, da dies für viele ältere Arbeitnehmer ein ausschlaggebender Faktor sein kann.

Klassische Vorteile wie flexible Arbeitszeiten oder zusätzliche Urlaubstage sollten ebenfalls hervorgehoben werden.

7. Standortinformationen

Der Arbeitsort spielt für die Generation 50 Plus und den Arbeitsmarkt eine wichtige Rolle. Rund 90 % der Befragten möchten den Standort des Unternehmens klar in der Stellenausschreibung angegeben sehen. Diese Information hilft potenziellen Bewerbern, ihre Anreise- und Pendelzeiten besser zu planen und einzuschätzen, ob die Stelle in ihre Lebensplanung passt.

Best Agers: Chancen auf dem Arbeitsmarkt für Unternehmen und Mitarbeiter

Fachkräftemangel bietet Best Agers der Gen 50 Plus die Chance, ihre Erfahrung und ausgeprägte Leistungsbereitschaft einzubringen. Eine Studie von XING zeigt, dass 68 % der Ü50-Befragten flexible Arbeitszeitmodelle als sehr attraktiv empfinden. Firmen, die diese Anforderungen erkennen und Angebote schaffen, können eine motivierte und loyale Belegschaft aufbauen.

Wie Unternehmen die Generation 50 Plus fördern können:

1. Altersgerechte Arbeitsplätze: Passen Sie Arbeitsplätze an die Bedürfnisse älterer Mitarbeiter an. Ergonomische Arbeitsplätze und flexible Arbeitszeitmodelle sind ein Plus.

2. Mentoring-Programme: Best Agers können ihre Erfahrung und ihr Wissen an jüngere Generationen weitergeben. Nutzen Sie diese Ressource für Ihre Unternehmensentwicklung.

3. Betriebliche Gesundheitsförderung: Mitarbeiter der Generation Fünfzig Plus legen Wert auf ihre Gesundheit. Programme zur Gesundheitsförderung stärken nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern auch die Leistungsbereitschaft.

Herausforderung Altersdiskriminierung: Wie Unternehmen gegensteuern können

Leider erleben viele Menschen der Gen Fünfzig Plus Altersdiskriminierung. Laut einer Befragung gaben 33 % an, aufgrund ihres Alters schon einmal benachteiligt worden zu sein. Dies ist nicht nur unfair, sondern nimmt Unternehmen die Chance, von der Erfahrung und dem Know-how dieser Generation zu profitieren.

Was Firmen tun können:

• Diversität fördern: Unternehmen sollten Altersdiversität fördern, um Fachkräfte aller Generationen in ihren Teams zu integrieren und sicherzustellen, dass alle Arbeitnehmer gleich behandelt werden.

• Anti-Diskriminierungsprogramme: Klare Richtlinien und Schulungen gegen Altersdiskriminierung schaffen ein positives Arbeitsumfeld und fördern die Zusammenarbeit zwischen Generationen.

Fazit: Warum Unternehmen auf die Gen 50 Plus setzen sollten

In Zeiten des Fachkräftemangels sollten Firmen ihren Blick auf die Gen 50 Plus richten, um ihre Karriere zu fördern. Diese Mitarbeiter bringen wertvolles Know-how, Leistungsbereitschaft und Loyalität mit, die eine echte Chance für Arbeitgeber darstellen.

Durch gezielte Maßnahmen und das Anbieten passender Arbeitsbedingungen können Firmen nicht nur die Fachkräftelücke schließen, sondern auch von der Erfahrung und Problemlösungskompetenz dieser Generation profitieren.

Indem Unternehmen auf die Bedürfnisse der Best Agers eingehen und eine diverse Belegschaft fördern, sichern sie sich langfristig einen entscheidenden Vorteil auf dem Arbeitsmarkt. Die Gen 50 Plus ist bereit, weiterhin mit vollem Einsatz zu arbeiten – es liegt an den Unternehmen, diese Chancen zu nutzen!

FAQ: Job und Karriere für ältere Fachkräfte

Welche Chancen haben ältere Menschen auf dem Arbeitsmarkt?

Die Zahl der offenen Stellen für Fachkräfte steigt stetig, und viele Unternehmen haben den Wert älterer Arbeitnehmer erkannt. Besonders Geschäftsführer schätzen die Stabilität und das Engagement, das ältere Menschen in ihren Beruf einbringen. Ältere Mitarbeiter sind oft bereit, längerfristig im Job zu bleiben und bieten häufig Mentoring-Potenzial für jüngere Kollegen.

Die älteren Arbeitnehmer bringen wertvolle Erfahrungen und Fähigkeiten in den Arbeitsmarkt ein.

Ist es möglich, über das Rentenalter hinaus zu arbeiten?

Ja, immer mehr Arbeitnehmer entscheiden sich, auch nach dem offiziellen Rentenalter weiterzuarbeiten. Viele Unternehmen bieten flexible Arbeitszeitmodelle an, die es ermöglichen, auch im höheren Alter beruflich aktiv zu bleiben. Dies bietet die Chance, weiterhin ein erfülltes Leben im Beruf zu führen, bevor man in die Rente geht.

Warum sollten Unternehmen auf das Potenzial älterer Mitarbeiter setzen?

Ältere Fachkräfte bringen nicht nur Erfahrung, sondern auch eine ausgeprägte Loyalität und Verantwortungsbewusstsein mit. Dieses Potenzial ist für Unternehmen von unschätzbarem Wert, insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels. Sie können als Mentoren fungieren und jüngere Kollegen wie die Gen Z unterstützen, was die Zusammenarbeit im Unternehmen stärkt.