Digitalisierung von Unternehmens-Prozessen
Sind Digitalisierungsprozesse in Ihrem Unternehmen geplant?
Suchen Sie klare Leitlinien und Strukturen die Ihnen Sicherheit und Unterstützung bei der Umsetzung gewährleisten?
Wollen Sie die Fehler Anderer vermeiden und die Beratung und Begleitung durch unser Netzwerk aus erfahrenen Unternehmen und Dienstleistern zurückgreifen, um eine schnelle, nachhaltige und somit optimale Lösung zu erzielen?
Dann sind Sie bei uns genau richtig. Langjährige Erfahrung, Methoden- und Fachkompetenz zeichnen die Experten der LEPO Consulting GmbH aus. Zahlreiche Kunden nutzen unsere Erfahrungen mehrfach bei solchen Projekten und kommen gerne wieder auf uns zurück.
Die Schwerpunkte der Arbeit liegen hierbei in den nachfolgenden Aufgabenbereichen:
- Vernetzung von interdisziplinären Unternehmensbereichen
- Unterstützung bei der Einführung neuer ERP-Systeme
- Beratung bei der Suche nach neuen CAD-Systemen
- Klare, verständliche und für jeden nachvollziehbare Kommunikation und Prozesse
Stillstand ist Rückschritt! Machen Sie mit uns den entscheidenden Schritt nach vorn! Bei voller Transparenz sind wir Ihr zuverlässiger und verantwortungsbewusster Vertragspartner!
Wie Sie unsere Dienstleistungen gewinnbringend für Ihr Unternehmen nutzen können, stellen wir Ihnen gern in einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch vor.
Finanzmanagement
Unser Ziel ist der Auf- und Ausbau eines nachhaltigen und aussagefähigen Finanzwesens.
Hierzu bieten wir Ihnen unsere Unterstützung in den nachfolgenden Unternehmensbereichen an:
- Finanzbuchhaltung
- Controlling
- Konsolidierung und Reporting
- Kostenrechnung
- Einführung und Optimierung von Planungs- und Reportingsoftware
Wie Sie unsere Dienstleistungen gewinnbringend für Ihr Unternehmen nutzen können, stellen wir Ihnen gern in einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch vor.
Produkt- und Prozess-Optimierung
Sie haben Fragen zur Produkt- und Produktionsoptimierung. Hierzu greifen wir auch bei Bedarf auf ein Netzwerk erfahrener Unternehmen oder Dienstleister zurück, um für Sie optimale und auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösungen zu erzielen.
Unsere Schwerpunkte liegen hierbei in den nachfolgenden Aufgabenbereichen:
- Produkt- und Produktionsoptimierung
- Analyse der Abläufe und Kennzahlen
- Begleitung bei der Inbetriebnahme neuer Anlagen
- Begleitung bei Planung neuer Prozesse
- Betriebs- und Maschinendatenerfassung
- Investitionsplanungen
- Lean Management
Wie Sie unsere Dienstleistungen gewinnbringend für Ihr Unternehmen nutzen können, stellen wir Ihnen gern in einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch vor.
Supply-Chain-Management
Sie haben Fragen zur gesamten Lieferkette Ihrer Geschäftstätigkeiten. Hierzu greifen wir auch bei Bedarf auf ein Netzwerk erfahrener Unternehmen oder Dienstleister zurück, um Ihre Fachbereiche bestmöglich zu fördern, damit diese zukünftig ihr gesamtes Potenzial ausschöpfen können.
Unsere Schwerpunkte liegen hierbei in den nachfolgenden Aufgabenbereichen:
- Logistikplanung und -optimierung
- Materialeinkauf und -beschaffung
- Lieferantenvorauswahl und -bewertung
Wie Sie unsere Dienstleistungen gewinnbringend für Ihr Unternehmen nutzen können, stellen wir Ihnen gern in einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch vor.
